Designchallenge en deelvragen
Last updated
Last updated
Hoe kan ik Henkel's contentplatform 'Ask Team Clean' verrijken door middel van een digitale cleaning schedule generator, die de interactiemogelijkheden op het platform vergroot, en daarmee bijdraagt aan een verbeterde klantrelatie tussen Henkel en Ask Team Clean gebruikers?
1.1 Wie zijn de voornaamste gebruikers van Ask Team Clean en waarom? Hoe: en mapping van het marktonderzoek; 1.2 Welke subdoelgroep(e) (gecategoriseerde gebruikers) zijn het meest interessant om als hoofddoelgroep te kiezen, en waarom? Hoe: ; met focusdoelgroep(en).
Waarom: Omdat er duizenden mensen hebben deelgenomen aan het Ask Team Clean marktonderzoek, en ik daardoor aan ‘leden’ en ‘potentieel leden’ geen duidelijk gespecificeerde doelgroep heb, wil ik de leden categoriseren in groepen en analyseren waar binnen deze groepen de prioriteit ligt met betrekking tot platform innovaties. Ook wil ik onderzoeken welke groep voor mij persoonlijk het meest interessant en gepast is om mij op te focussen. Wellicht wil ik later ook buiten het marktonderzoek om, in contact komen met potentiële leden om o.a. van hen te leren aan welke eisen mijn tool moet voldoen om hen over te halen om lid te worden van het platform. Visualisatie / Rapportage: + .
2.1. Hoe kan ik achterhalen welke vormen van interactie en communicatie het goed doen op soortgelijke platforms en waarom gebruikers hier meerwaarde in zien? 2.2. Op welke momenten maken platform bezoekers gebruik van interactiemogelijkheden? 2.3. Hoe kan ik deze insights vertalen naar een passend concept en bijbehorende features? Waarom: Voordat ik concepten ga uitwerken wil ik graag in kaart brengen welke mogelijke oplossingen voor het interactie aspect van mijn project er bestaan en passen bij de wensen van mijn doelgroep. Door alles op een rijtje te zetten kan ik een begin maken met een PvE, om zo duidelijkheid te krijgen over alle elementen die in mijn oplossing zouden kunnen en/of moeten zitten. Hoe: ; / ; . Visualisatie / Rapportage: ; ; Start aan PvE.
3.1. Welke tools voor het genereren van schoonmaak schema's en het verdelen van schoonmaak taken bestaan er al en wat kan ik hiervan leren met betrekking tot nodige features en logische opbouw? Hoe: ; ; . 3.2. Op welke momenten is er behoefte aan een schoonmaak schema? Hoe: ; 3.3. Op welke lifestyle- en design patterns kan ik inhaken om ervoor te zorgen dat mijn tool zo goed mogelijk aansluit op het gedrag en de wensen van de gebruikers? Hoe: ; . 3.4. Zijn er principes of features die ik kan toepassen om het concept 'schoonmaken' en 'schoonmaak schema's' aantrekkelijker te maken? Hoe: ; Waarom: Om goed vorm te kunnen geven aan de eerste prototypes, wil ik zowel inspiratie en lessen halen uit bestaande oplossingen, als uit de input en ervaringen van mijn doelgroep. Om gepaste, kloppende en leuke output te kunnen leveren aan de doelgroep heb ik input vanuit hen nodig voor het concept, maar ik moet ook weten welke input ik straks aan de gebruikers van mijn interactieve online tool moet vragen om ook hen gepaste output te kunnen leveren. Aan het einde van deze fase ga ik de randvoorwaarden aan mijn product verfijnen door de MoSCow methode over mijn PvE te leggen. Visualisatie / Rapportage: ; ; , als doorslaggevend voor PvE; van PvE.
5.1. Welke logische vervolgstappen zijn er na het implementeren van mijn concept? 5.2. Hoe kan Henkel inspelen op die vervolgstappen om nog verder te voorzien in haar eigen (toekomstige) doelstellingen? 5.3. Welke adviesvorm past hier het beste bij?
Hoe kan ik Henkel's content platform Ask Team Clean innoveren door een cleaning schedule generator te ontwikkelen, die de interactiemogelijkheden op het platform vergroot, op meerwaarde wordt geschat door de gebruikers, en tegelijkertijd bijdraagt aan een betere klantrelatie tussen Henkel en Ask Team Clean gebruikers?
Hoe kan het systematisch innoveren van de mogelijkheden op het Ask Team Clean platform, ervoor zorgen dat het platform groeit in meerwaarde voor de gebruikers, en zo Henkel in staat stelt om sterkere klantrelaties op te bouwen door middel van het platform?
Hoe kan ik Henkel helpen haar klantrelaties met Ask Team Clean gebruikers te verbeteren, door interactie- en schoonmaakrooster generator functies toe te voegen aan het platform die de doelgroep...
Hoe kan het toevoegen van interactiemogelijkheden, de customervalue van Ask Team Clean dusdanig vergroten dat de doelgroep de meerwaarde van het platform blijft ervaren, en Henkel sterkere klantrelaties kan opbouwen?
'Hoe kan ik bijdragen aan interactiemogelijkheden, customervalue en verbeterde klantrelaties, door een tool te ontwikkelen voor op het Ask Team Clean platform van Henkel, die content op maat genereert voor gebruikers?‘
4.1. Hoe kan ik mijn concepten testen op werkbaarheid en accuratie zonder dat deze al volledig zijn uitgewerkt in een digitaal prototype? Hoe: Lo-fi + ; . 4.2. Hoe kan ik verschillende features die onderdeel uitmaken van mijn concept, testen op toegevoegde waarde en usability zonder hier de nadruk op te leggen in mijn prototypes? Hoe: + . 4.3. Hoe kan ik de overall experience met mijn concept testen zonder deze is geïmplementeerd op het platform? Hoe: / ; met Wayne Parker Kent.
Waarom: Ik wil mijn oplossing zo snel mogelijk testbaar maken om te kunnen onderzoeken of de uitkomst die ik genereer met mijn tool accuraat is en aansluit op de wensen en verwachtingen van de gebruikers, en of mijn oplossing voldoende voorziet in het verrijken van het ATC platform op gebied van interactie en innoverende hulp content. Visualisatie / Rapportage: Lo-fi en hi-fi , , .
Waarom: Omdat ik met mijn project wil excelleren om de kans te vergroten dat Henkel mijn oplossing daadwerkelijk implementeert op haar platform op de exacte manier waarop ik deze ontwikkeld heb, wil ik hen meer bieden dan alleen dit project. Ik wil ook aantonen welke manieren van 'doorborduren' op deze aanwinst voor het platform er zijn door logische vervolgstappen te exploreren en om te zetten naar een creatief advies voor het verder uitbouwen van het platform. Hoe: , , Defining , met Wayne Parker Kent. Visualisatie / Rapportage: , , Overall Advies (presentatievorm nader te bepalen).