🗓️ Projectplanning per fase

Mijn deelvragen verdeeld onder de verschillende fases die dit project kent, en de volgorde waarin ik deze fases zal doorlopen.

Mijlpalen en bijzonderheden

Week	Data	Mijlpalen & Bijzonderheden
Week 1	01/02 - 07/02	Afstudeervoorstel
Week 3	15/02 - 21/02	Design Brief
Week 4	22/02 - 28/02	Voorjaarsvakantie (4 dagen weg)
Week 9	29/03 - 04/04	Feedback Frenzy
Week 12 - 13	19/04 - 02/05	Groenlicht Presentaties (Alles voor 80% af)
Week X	03/05 - 09/05	Meivakantie (?)
Week 18	07/06 - 13/06	Di 08/06 om 17:00 | Gehele project inleveren
week 20	21/06 - 27/06	Eindpresentatie | Productvideo

De planning per projectfase

Week	Fase	Onderzoeksvragen	Methodes	Deliverables
1 - 4	-	-	-	Afstudeervoorstel en Design Brief.
4 - 5	Definiëren	1.1 Wie zijn de voornaamste gebruikers en waarom? 1.2 Welke subdoelgroep(e) (gecategoriseerde gebruikers) zijn het meest interessant om als hoofddoelgroep te kiezen, en waarom?	1.1. Doelgroepanalyse en mapping van het marktonderzoek; 1.2. Survey; Interviews met potentiële focusdoelgroepen.	Survey rapportage; Persona; Scenario.
6 - 7	Verkennen	2.1. Hoe kan ik achterhalen welke vormen van interactie en communicatie het goed doen op soortgelijke platforms en waarom gebruikers hier meerwaarde in zien? 2.2. Op welke momenten maken platform bezoekers gebruik van interactiemogelijkheden? 3.1. Welke tools voor het genereren van schoonmaak schema's en het verdelen van schoonmaak taken bestaan er al en wat kan ik hiervan leren? 3.2. Op welke momenten is er behoefte aan een schoonmaak schema? Is dit iets wat men op wekelijkse/maandelijkse basis wil hebben of is er meer belangstelling bij moment-gebonden schema's, zoals een grote lenteschoonmaak o.i.d? 3.3. Op welke lifestyle- en design patterns kan ik inhaken om ervoor te zorgen dat mijn tool zo goed mogelijk aansluit op het gedrag en de wensen van de gebruikers?	2.1. Design Pattern Search. 2.2. Focus Group (indien niet mogelijk Interviews) in combinatie met Storytelling over gebruik van interactie mogelijkheden op platforms. 3.1. Best, Good & Bad Practices; Benchmark Creation. 3.2. Survey met focus doelgroep; mogelijk Job stories. 3.3. Design patterns onderzoek; Diary Study.	Customer Journey; Inspiration Wall; Comparison Chart; Start PvE.
8 - 9	Ideeën genereren	2.3. Hoe kan ik deze insights vertalen naar een passend concept en bijbehorende features? (2: Welke bestaande vormen van interactie en communicatie spreken mijn focusgroep aan en kan ik inzetten voor meer engagement?) 3.4. Zijn er principes die ik kan toepassen om het concept 'schoonmaken' en 'schoonmaak schema's' aantrekkelijker te maken?	2.3. Storytelling, Sketching en vervolg op Inspiration Wall. 3.4. Design patterns onderzoek en Survey.	Concepten; Inspiration Wall; Test Reports; Requirements List; PvE + MoSCoW Methode.
9 - 11	Conceptualiseren	4.1. Hoe kan ik mijn concepten testen op werkbaarheid en accuratie zonder dat deze al volledig zijn uitgewerkt in een digitaal prototype?	4.1. Lo-fi Prototyping, Field Trial en Proof of Concept. Vervolgens door met hi-fi prototyping en validatie / iteratie.	Lo-fi en hi-fi Prototypes; Test Reports.
9 - 12	Valideren / Itereren	4.2. Hoe kan ik verschillende features die onderdeel uitmaken van mijn concept, testen op toegevoegde waarde en usability zonder hier de nadruk op te leggen in mijn lo-fi prototypes? 4.3. Hoe kan ik de overall experience met mijn concept testen zonder deze is geïmplementeerd op het platform? Opgenomen on 4.1 en verder out of scope.	4.2. Focus Group + Card Sorting. 4.3. Usability Testing / A/B Testing; Peer Review met Wayne Parker Kent.	Test Reports; Customer Journey; Start Design Rationale.
12+	Evalueren	5.1. Welke logische vervolgstappen zijn er na het implementeren van mijn concept? 5.2. Hoe kan Henkel inspelen op die vervolgstappen om nog verder te voorzien in haar eigen (toekomstige) doelstellingen? (Hoe en in welk stadium kan ik mijn oplossing en prototypes het best voorleggen aan mijn stakeholders: opdrachtgever Wayne Parker Kent en klant van opdrachtgever, Henkel?)	5.1. Expert Interview, Trend Analysis. 5.2. Defining USP's, Co-reflection met Wayne Parker Kent.	Expert Review Report; Risk Analysis; Iteratie Design Rationale.
12+	Communiceren	5.3. Welke adviesvorm past hier het beste bij? (Hoe en in welk stadium kan ik mijn oplossing en prototypes het best voorleggen aan mijn stakeholders: opdrachtgever Wayne Parker Kent en klant van opdrachtgever, Henkel?)	5.3. Expert Interview.	Presentatie en advies-rapport, vorm nader te bepalen; Definitieve Design Rationale.